Lean Digital Real Estate
Der digital unterstütze Immobilieninvestor.
assetbird unterstützt Immobilienunternehmen bei der ganzheitlichen Gestaltung ihres Geschäftsmodells, bis hin zur digitalen Umsetzung.
GESPRÄCH VEREINBAREN
Lean Digital Real Estate
assetbird unterstützt Immobilienunternehmen bei der ganzheitlichen Gestaltung ihres Geschäftsmodells, bis hin zur digitalen Umsetzung.
GESPRÄCH VEREINBAREN
Was ist mit "Lean Digital Real Estate" gemeint?
Viele digitale Lösungen sind für kleine und mittelgroße Immobilienunternehmen zu umfangreich konzipiert - somit für die tägliche Arbeit ungeeignet und zu teuer.
Wir helfen kleinen und mittleren Immobilienunternehmen, die wirklich relevanten Herausforderungen zu identifizieren und mit geeigneten (digitalen) Lösungen zu adressieren.
Der Wettbewerb im Immobilienankauf schläft nicht. Die Digitalisierung eröffnet ungeahnte Möglichkeiten, erfordert aber Veränderungen in der Arbeitsweise, im Technologieeinsatz, in Prozessen und der Organisation. Bestehende Arbeitsweisen in Unternehmen können eine Auffrischung gut gebrauchen. Diese kann auch schlank durchgeführt werden - wenn gewusst wie. Wir sind davon überzeugt, dass smarte Vorgehensweisen enormes unternehmerisches Potenzial heben können.
Nico + Tobias.
Immobilien + Innovation.
Auch in klein. Nicht alles muss 100% digital sein.
Digitalisierung "is everywhere". Deswegen glauben wir an einen ganzheitlichen Ansatz für das digital unterstützte Geschäftsmodell der Immobilieninvestments. Von Strategie über Prozesse und Organisation bis zur digitalen Anwendung. Eine zentrale Rolle spielen dabei immer die Beziehungen zu Menschen - innerhalb des Unternehmens und zu externen Partnern.
Mit unserem vielseitigem Team bilden wir alle Kompetenzfelder ab, mit denen wir Immobilienunternehmen schnell voranbringen. Wir verbinden Industrieerfahrung mit Digitalisierungskompetenz und führendem Unternehmertum. Wir fühlen uns sowohl in der Old Economy als auch in Digitalunternehmen unterschiedlicher Größe und Beratungen zuhause. Gemeinsam helfen wir unseren Kunden Potenziale zu identifizieren und umzusetzen.
Geschäftsmodell & Strategie
Klarheit über die eigenen Stärken und externen Rahmenbedingungen. Wo liegen Potenziale und Herausforderungen. Betrachtet werden: Kunden, Mitarbeiter, Partner, Wertschöpfung, Innovationen und Risiken.
Organisation & Prozess
Das Team ist das Unternehmen. Die strukturierte Organisation der Rollen und deren Einbettung in schlanke Prozesse mit klaren Schnittstellen, unterstützt das Team sein Bestes zu erreichen.
Digitale Anwendungen
Prozesse an relevanten Stellen digitalisieren, Daten smart nutzen und neue Technologien gezielt einbringen. Es wird stets das Ziel verfolgt, das Geschäftsmodell und die Organisation zu unterstützen.